Модели аварийности

Немного теории про модели аварийности из смежных областей-охраны труда и гражданской авиации. 

Единственный вариант улучшений это убирать первопричины возникновения, и к этой мысли можно подойти и со стороны 6 сигм и со стороны ITIL и здравого смысла и культуры справедливости и видимо много чего ... 

Инструменты без руководителя

Основные моменты которые серьезно двигают в понимании предметной области руководителя это осознание того что руководитель это профессия и ей необходимо учиться и тот факт что объекты руководства должны быть идентифицированы. После идентификации объектов, можно соотнести ситуацию с областью и в рамках области разобраться в правильной модели управления.


Почему нельзя

Достаточно часто в жизни сталкиваешься с запретами без объяснения причин, причем собственные попытки логических построений в стиле Каору нашего Исикавы — почему, почему, почему... ни к чему не приводят.

Collapse )

Может просто не сейчас?

Всегда есть возможность смотреть на мир шире. Когда ты такой весь эффективный приходишь домой, то тебя уже ждут, кто с поломанной игрушкой, кто с текущим краном.

Но не всегда есть желание сделать эти заявки здесь и сейчас ...

Для этого необходимо развернуть функцию сервис деск, и обеспечить тотальную регистрацию и контроль исполнения заявок.



Персональные задачи

Не забыть что либо сделать, угнетает сильней чем сама задача. Иметь возможность свободно мыслить и концентрироваться не возможно без управления задачами в первую очередь в смысле фиксации таковых.

И эффективное исполнение и планирование это следствие простой процедуры фиксации. В большей степени чем само исполнение.

Collapse )

Все хорошо и по прежнему известное старое

Сложно придумать что то новое, но не менее сложно найти среди существующих инструментов действительно работающие.

Как ни странно но простые процедуры всегда самые сложные, если их необходимо применять системно.

Collapse )